一条生产线只需要8名员工。正泰无人值守工厂背后的创新过程 - 正泰电气低压电器物联网智能制造 - 工业控制新闻

时间:2019-01-04 22:51:28 来源:吴兴农业网 作者:匿名



一条生产线只需要8名员工。正泰“无人工厂”背后的创新过程

2018/11/20 17: 42: 42

资料来源:蔡莲

站在2018年6月22日的历史时间表上,也许只是平常的一天。

正是这一天,正泰“基于物联网和能源效率管理的用户侧电气设备数字化研讨会的开发与应用”,智能制造专项项目,经国家工业和信息化局专家批准技术与浙江省经济和信息化委员会。这是目前智能技术,自动化水平,属于行业领先的低压电气生产线,也是中国制造业智能制造业自主创新的新诠释。

一些业内专家在访问后表示,“正泰在这一领域的自动化水平,即使与国际同行相比,在节拍,效率,性能等方面也有明显的优势,而正泰是完全自主研发的,所以更好在力量和水平上。“

历史需要不断写出来。未来,人们会记得,许多优秀中国企业的不懈努力,促使中国制造业的成功从一个成功到另一个成功。

正泰数字化生产车间的实现具有划时代的意义:一方面证明低压电器产品可以实现全流程自动化生产,一举将低压电器行业带入智能化时代;同时,正泰能够通过其龙头企业的示范推动产业链。协同升级,从而提高整个行业的发展水平,增强国际品牌的竞争力。

中国的低压电器行业起步较晚,国际巨头的质量与价格之间存在差距,已有100年的历史。外资企业在中国设厂,销售和开发,但以正泰为代表的温州低压电气产业集群已经放松了这种“国际市场国际化”的局面。

业内人士表示,随着中国低压电器产业进入智能化时代,正泰等中国品牌的国际化更具活力,国际市场结构将呈现“国际市场国际化”的新局面。回顾历史,创新为成功铺平了道路

从小型工厂到可与国际巨头竞争的国际集团,正泰的35年历史是传奇。

在开始时间,正泰只是一个早期的。精制开关厂成立于1984年,柳市镇已有数千家低压电器厂。最早的一批企业家已进入市场三到四年。

在企业规模上,精细开关厂不占优势,厂房面积20平方米,工厂只有8名员工与老板,并没有看到亿元产品集团的发展潜力。

其他特点,如遵守,责任和集中,也体现在柳市镇与正泰共同开发的低压电器公司。但是为什么正泰今天的影响力和地位呢?

回顾正泰发展的历史,可以发现,从分组,品牌,精益,信息,甚至最近的情报来看,正泰成长的每一步都可以追溯到创新的根源,这是创新的动力保持可持续竞争力。来源。

正泰正在采取从“跟随”到“领先”的创新路径。

在没有资源的情况下,没有市场,没有技术,没有资金;在市场上,市场是由国有企业主导,国际品牌,后续,模仿是生存的唯一选择。

南存辉经常说,“听中央,看欧美,做自己”实际上揭示了正泰的创新方式:听取中央的意见,就是认真学习党的方针政策,深刻领会精神党中央委员会。纵观欧美,即在欧美等发达国家和地区认真学习,学习先进技术,特别是发展经验;做好自己,就是企业不能完全复制和复制他人,充分整合实际情况,发挥创新思维。

在初始阶段,正泰是有远见的。为了获得合法的生产资质和良好的产品质量,正泰已向原机械工业部申请机械工业生产许可证,并已尽一切努力从上海退休工程师。

为了让更多优秀的科技人才保持“永久性”,保持“永久性”,正泰于1996年开设了民营企业,通过技术持股,股权参与,股权激励,产业整合等方式建立了共享机制。金融。截至目前,已有近1,000名关键技术人员获得了股权激励。在“省钱不如技术”的共识下,根据不同的行业属性,该集团每年占研发的销售收入的4%至12%。 2017年,正泰集团召开公司年会,成为科技创新大会。它总结了科技创新项目,科技创新人才和奖励,同时作为上一年的工作,并发布了下一个重点科研项目计划,这也凸显了正泰科技的重点创新。

正泰以技术创新为重点,建立了多层次,开放的创新网络,以正泰电气技术研究院和专业研究机构为主体,形成了多层次,开放的技术开发网络,并以此为核心进行研究。 , 训练与发展。 “技术创新链”的全过程使产品开发从“后续”发展到“领先”。

截至目前,正泰已参与制定和修订190多项行业标准;它拥有完整的质量保证体系,已获得近1,600项认证和近4000项专利。

这两个数字工作室的完成是正泰多年来对实体制造的坚持和注重的积累,也是其一贯创新意识的辉煌绽放。

专注于现在,“大数据”震动了数字化转型

在全球制造业向数字化转型的背景下,正泰还描绘了基于大数据的战略蓝图。——构建“一个云和两个网络”,并希望该公司将成为世界领先的智能能源解决方案提供商。

根据这一概念,正泰正在围绕能源供应 - 储存 - 转型 - 分配 - 消费系统建立区域智能能源综合运营管理生态系统。

届时,新能源,能源分布,大数据,能源增值服务将成为正泰的核心业务,光伏设备,储能,输配电,低压电器,智能终端,软件开发,控制自动化将成为其强有力的支持。

而“大数据”已经成为正泰的开头笔。

此前,本集团各工业公司及业务分部的数据分散,而且口径不同。如果要编制统计数据和数据,则需要两周以上的时间。随着企业和企业的发展,行业公司和集团报告的数据内容和频率需要投入大量的人力和精力。此外,缺乏对数据的进一步分析并不能反映解决问题的价值。在制造业变得智能化和信息化的大趋势下,数据在支持管理决策,降低维护成本和改善客户服务方面的价值更加突出,成为数字化转型中首先要克服的问题。

为了顺应现代能源,智能制造和数字技术集成的发展趋势,正泰采用“成泰云”作为智能技术和数据应用的载体,实现“一云两网”的发展战略。企业内外部数字化。应用与服务;依托工业物联网(IIoT)构建正泰智能制造系统,实践电气行业智能化应用;依靠能源物联网(EIoT)建立正泰智能能源系统,开发区域能源物联网模型。

“大数据不是一场革命,而是一系列进化发展。”正泰大数据部总经理孙勤辉表示,“一云两网”是正泰数字化转型的核心。

着眼于“一云两网”的战略布局,正泰加速互联网,大数据,物联网,人工智能和制造业深度整合的高质量发展蓝图正在慢慢开始。

从数据驱动管理,数据驱动技术开发,数据驱动生产到数据驱动运营,再到数据驱动战略,制造大数据,正泰正在云计算下创造无限可能。

展望未来,探索新的知识产权

优秀的球员正在寻找机会。

2016 - 2018年,正泰被世界领先的智能信息服务提供商Clarivate Analytics列入“中国大陆100强创新企业”名单。这些成就与公司多年的布局密不可分。

在大力推进科技创新,不断涌现出重大科技成果的同时,正泰将与创新直接相关的知识产权提升到战略高度。正泰早期成立知识产权部,引进和培养专业人才,完善知识产权管理体系,将知识产权管理嵌入项目建设,研发,采购,制造,销售,并购等各个环节,开展知识产权风险管理和保护,推广知识。产权文化建设。正泰积极探索专利协同制度建设,通过建立知识产权协会,产业知识产权联盟等多种方式,加强内外部资源整合,建立产业专利池,促进知识产权运营,增强核心竞争力。 ,并参与知识产权运营联盟。力。“未来,知识产权不仅与企业的生存有关,还与企业能否生存有关。”正泰知识产权部负责人表示,“加强知识产权的管理和应用,有效支持企业创新和企业战略目标。成就也是衡量公司管理成熟度的指标之一。”目前,正泰进一步完善当地专利数据库,建立知识产权数字平台,从数据库中的大量专利和非专利数据,到正泰领域的专利检索和分析,如知识产权数据,为知识产权规划和运营提供决策支持。

经过多年的努力和探索,正泰被国家知识产权局认定为首批国家知识产权示范企业和首批国家专利运营试点企业。它率先通过了知识产权管理体系认证,并获得了首个国家知识产权管理体系认证。多项专利获得了中国专利奖等奖项。对于正泰而言,多年来积累的知识产权是丰富而无形的资产。当时机成熟时,它将转化为巨大的红利,我们将通过合理的运作进一步反馈创新。

在盛大中,正泰的象棋游戏正逐渐展开。

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